Projectorganisaties hebben budget, voortgang, capaciteit en nacalculatie nodig. Simplicate, Exact en Teamleader verschillen in PSA-, finance- en CRMoriëntatie.

Prioriteiten voor deze situatie

  1. 01

    Budget

  2. 02

    Voortgang

  3. 03

    Capaciteit

  4. 04

    Marge

Shortlist om gericht te testen

01Nederland

Simplicate

een Nederlandse PSA-suite waarin tijd onderdeel is van verkoop tot factuur.

Past bij
bureaus en consultants die CRM, projecten, capaciteit, uren en facturen als PSA willen
Kijk verder als
losse urenregistratie zonder procesverandering gewenst is
Lees de analyse →
02Nederland

Exact Online Projecten

projecttijd als onderdeel van een brede Nederlandse finance- en projectadministratie.

Past bij
mkb dat projecturen direct in finance en facturatie wil verwerken
Kijk verder als
een lichte timer zonder Exact-ecosysteem gezocht wordt
Lees de analyse →
03België / Nederland

Teamleader Focus

een geïntegreerde commerciële en projectworkflow met tijdregistratie.

Past bij
kleine dienstverleners die uren vanuit CRM en project naar factuur willen sturen
Kijk verder als
diepe resourceplanning of complexe payrolltijd vereist is
Lees de analyse →

Nederlandse context

Gebruik individuele urenrapportages alleen voor een duidelijk en transparant doel.

Niet overslaan

Uren achteraf verklaren vertraging niet; combineer met scope- en voortgangsinformatie.

Beslis met een eigen dossier

Gebruik voor elke kandidaat dezelfde invoer, dezelfde uitzondering en dezelfde gewenste export. Noteer handwerk, wachttijd, rechten en naverwerking. Daarmee wordt een marketingdemo een vergelijkbare praktijktest.

Controleerbaar

Bronnen voor deze analyse

3 bronnen
  1. regulatorControle van werknemersAutoriteit Persoonsgegevens • gecontroleerd 4 augustus 2026
    Open bron ↗
  2. officialWorking Hours ActBusiness.gov.nl • gecontroleerd 4 augustus 2026
    Open bron ↗
  3. regulatorAlgemene verordening gegevensbeschermingAutoriteit Persoonsgegevens • gecontroleerd 4 augustus 2026
    Open bron ↗